Все сферы человеческой деятельности проникли в Интернет-пространство или Интернет-пространство проникло в эти сферы? Скорей всего верны оба эти утверждения.

Практически на любом рабочем месте сейчас нужны знания из Интернет-маркетинга. Многие фирмы создают уникальные продукты или услуги с помощью It-проектов. Многих бизнесменов интересует процесс создания стартапа. Какие инструменты совместной работы помогут оптимизировать работу команды?

Курс IT- менеджмента содержит ответы на эти и другие вопросы.

Все больше специалистов из других сфер получают должности в It-сфере. Такая ситуация складывается и с выпускниками академии, которые хотя и имеют дипломы экономистов, переводчиков или менеджеров по персоналу, но с успехом проходят конкурсный отбор в It-компании. По данным Лаборатории планирования карьеры НУА около 30 % выпускников факультета Бизнес-управление, до 25 % окончивших факультет Референт переводчик и Социальный менеджмент работают в IT-компаниях.

Курс «It-менеджмента» рассчитан на 3 месяца. Слушатель может выбрать один или несколько модулей из курса.

Преподаватели Школы: специалисты-практики, имеющие опыт работы в It-сфере.

Подробная информация и запись в группу:

ул. Лермонтовская, 27 (м. Пушкинская), а.326-ІІ,

тел. 096-270-77-17, 050-632-60-60

mssg.me/voinodan

ПРОГРАММА

Рынок ІТ-услуг:

2 часа.  Рыкова В.- Введение в курс

1. Особенности рынка (динамика, технологии, человеческий фактор).
2. Бизнес-модели: аутсорсинг, производство, услуги.
3. Основные виды услуг.
4. Особенности рынка труда в ІТ-сфере: типовые вакансии для не-программистов; компании, которые берут соискателей без опыта работы; LinkedIn как инструмент поиска работы в ІТ-сфере;DOU и Djinni. Работа в стартапе и работа в корпорации.

Интернет-маркетинг

18 часов . Рыкова В.

1. Работа поисковой системы в Интернете. Составление правильных запросов, в т.ч. с применением служебных параметров. Основные принципы оптимизации сайта для того, чтобы могли его найти через поисковую систему (SEO).
2. E-mail-маркетинг. Как грамотно сформировать почтовую рассылку, стимулирующую клиента приобрести товар или услугу? Перечисление в письме актуальных новостей компании, акций, специальных предложений, отвлечённых статей на темы, косвенно связанные с основным товаром и т.д.
3. Социальные сети и контент-маркетинг. Глубокое и всестороннее изучение возможностей социальных сетей Facebook и Инстаграм). Возможности с точки зрения пользователя (поиск информации в соцсети, настройки приватности, порядок создания и администрирования групп в социальных сетях, связка событий и групп в соцсетях). Возможности соцсетей с точки зрения маркетинга (SMM): как и где можно подавать рекламу, сколько это может стоить, как оценивать эффективность рекламной кампании.
4. Понятие ЦА (целевая аудитория). Как определить в зависимости от ниши, канала коммуникации и jobs to be done.
5. Контент-маркетинг. 18 типов контента: когда и для чего использовать. Генерация и распространения контента.
6. Системы веб-аналитики. Получение спектра информации о посетителях сайта и оценка эффективности продвижения веб-сайта. Здесь есть две группы инструментов – оценка своего сайта (Google Analytics, Яндекс.Метрика и пр.) и оценка чужих сайтов (SimilarWeb, SEMrush и пр.).
7. Прочие и нестандартные способы продвижения: подтверждение авторства статей в Google, корпоративный блог (пример), UGC (User-generated content) – контент от пользователей как тренд 2021 г, продвижение фотографиями, продвижение видеоматериалами, event маркетинг, подкастинг.

Интернет-реклама

1. Копирайтинг. Профессиональная деятельность по составлению рекламных текстов.
2. Система контекстной рекламы (Google Ads) – рекламы, которая появляется в поисковой системе при вводе заранее заданного запроса.
3. Реклама в социальных сетях.
4. Работа с лидерами мнений
5. Чат-боты в мессенджерах и реклама в Мессенджерах

Управление It-проектами

Часть А. Проектное управление в ІТ-сфере

10 часов .  Жуков В.

1. Основы управления IT-проектами
2. Принципы управления IT-проектами.
3. Методология управления IT-проектами.
4. Практические инструменты для управления IT-проектами.

 Инструменты совместной работы

(8 часов). Дьячкова О.В.

1. Облачные хранилища данных, обзор и возможности использования DropBox, GoogleDrive и др.
2. Совместное редактирование документов GoogleDocs.
3. Совместное использование экрана.
4. Инструменты эффективного планирования рабочего времени. Google Calendar, Trello, расписание TimeBrige, планирование встреч (Doodle).
5. Облачные системы совместной работы.