Программа Mini МBA Consult (Master of Business Administration).

Программа Mini MBA – направлена на комплексное обучение функциональных менеджеров по направлению антикризисный менеджмент и включает разработку антикризисной программы стратегического развития, практические инструменты использования кризисных явлений для развития бизнеса.

Предлагаемый курс ориентирован на руководителей компаний высшего и среднего звена, владельцев компаний, а также всех, кто готов адаптировать свой бизнес к изменяющимся условиям или хочет повысить свою конкурентоспособность на рынке труда.

Обучение проводится в формате практико-ориентированных мастер-классов.

Комплекс из ряда мастер-классов подготовлен высококвалифицированными специалистами, среди которых:

аналитики

• Кирик Т.Н., кандидат экономических наук, руководитель отдела «Аналитических исследований» (EquitiesResearch) Международной инвестиционной компании «SigmaBleyzer»;

практики

• Золотухин В., основатель и руководитель проекта Greenhall,
• Санин А., генеральный директор «Инвестиционно-промышленной компании «АМ Групп»,
• Лашин П. – директор департамента экономики и международных отношений  Харьковской областной государственной администрации, а также коммерческий директор АО «КАССОНЕ»
• Палютин А.

специалисты с большим стажем

• Коллин Свен-Олоф, Ph.D., проф. корпоративного управления, Свободный университет Скании (Швеция), аффилированный проф., почетный профессор Харьковского гуманитарного университета «Народная украинская академия»;
• Яременко О. Л., доктор экономических наук, профессор, зав. сектором институциональной экономики Института экономики и прогнозирования НАН Украины;
• Головнева И. В., коуч с международной сертификацией (Professional Coach ICU), управленческий консультант, кандидат психологических наук.

В результате программы слушатель будет:

• владеть навыками диагностики кризисного состояния бизнеса и причин его возникновения;
• уметь определять цели структурных преобразований компании;
• уметь организовывать эффективную работу компании в условиях кризиса и адаптации к изменяющимся условиям внешней среды
• уметь управлять KPI;
• владеть навыками достижения максимальной эффективности от сотрудников;
• уметь осуществлять мониторинг финансовой деятельности,
• обладать новейшими методиками и технологиями финансового менеджмента;
• уметь формировать оптимальный бюджет компании;
• уметь разрабатывать антикризисную стратегию;
• обладать навыками использования новых инструментов и методов управления компанией;
• обладать навыками по оценке бизнеса и обоснованию направлений роста стоимости бизнеса;
• уметь формировать личные цели.

Начало программы – 27 февраля  2021 г.

Модульная программа обучения

Модуль 1. Антикризисная программа: структура, подготовка, обоснование.

Модуль 2. Стратегии развития предприятия в условиях кризиса.

Модуль 3. Антикризисное управление персоналом и повышение управленческой эффективности.

Модуль 4. Вопросы правового споровождения антикризисного управления субъектами предпринимательской деятельности.

Модуль 5. Экономический кризис: принятие стратегических решений и практические действия.

Модуль 6. Стратегическое управление в бизнесе в условиях кризиса.

Модуль 7. Диагностика кризисных явлений на современном предприятии.

Общее количество:

– аудиторные – 100 ч.

– самостоятельно – 80 ч.

– выпускная квалификационная работа – 60 ч.

Итого – 240 ч.

По завершении обучения слушателю выдается Диплом ХГУ «НУА» «MasterofBusinessAdministration» с указанием специализации «Директор по антикризисному управлению».

Контактный телефон: 050-632-60-60